2018.07.18
共享雨伞刚投放就被一抢而空,共享休息舱刚运营几天就被监管部门叫停,但这并不能阻止共享经济疯狂扩张的脚步。日前,共享服装、共享包包等项目相继进入消费者的视野。在衣二三、女神派、多啦衣梦、美丽租等多个共享服务项目背后,活跃着IDG资本、经纬中国、金沙江创投等资本机构。
除了共享服装外,一些共享包包项目也在蓄势发力。不得不说,共享服装是一个非常好的创意,但这能否成为一桩好生意呢?
披上互联网外衣的服装租赁
共享服装并非什么新生事物,早在两年前,衣二三、女神派、多啦衣梦等共享服装项目就已经拿到了投资,而女神派三年前就已经成立了。显然,共享服装这桩生意,要比共享单车还要早。共享服装的经营模式大同小异,主要模式为包月换衣,即消费者按月、季度、半年或一年交会员费的方式,可以在共享衣橱平台上选择衣服。
在过去的两年里,共享服装行业的格局已经比较清晰。第一梯队的衣二三、女神派、多啦衣梦、美丽租等;刚刚入局的4CUS等新生力量在第二梯队。如同其他行业一样,共享服装领域同样不乏倒下的先驱,2016年里就陆续倒下去的有衣、那衣服等。在这些共享服装项目中,第一梯队都获得了资本数千万美元的融资。不过,共享服装项目大多数只拿到了A轮融资,只有衣二三拿到了B轮融资。由此不难看出,资本对于共享服装项目发展前途的谨慎态度。
资本对共享服装项目的谨慎,更多的是因为这一商业模式缺乏竞争力。诸如衣二三、女神派这些经营了两年的共享服装项目,更像是披着互联网外衣的服装租赁项目,可以说是一种很老套的商业模式。众所周知,每个城市的大街小巷都会有很多婚纱、礼服租赁店铺,而为衣二三、女神派这样的共享服装项目,也是靠收取服装租赁费生存的。
与婚纱、礼服租赁这些传统的服装租赁项目相比,共享服装项目最大的优势,是将服装租赁业务拓展到了互联网平台上。在商业模式上,共享服装项目与传统的服装租赁并没有本质的区别。将服装租赁业务迁移到互联网平台,无非是看中了互联网在营销层面的独特魅力。借助互联网平台,单车租赁一下就火了,并美名其曰共享单车。只是,共享服装能否借助互联网平台拼出美好的未来呢?
共享服装为何不是一桩好生意
谈及共享服装这一新兴的行业,多位共享衣橱创业者接受媒体采访时均表示:如果服装是万亿市场,那么这种包月换衣的穿衣方式,市场体量大概在4000亿。一直以来,服装领域的消费规模不断被刷新,这门被打上共享标签实则是服装租赁的生意,能否成为一桩好生意呢?
不可否认,服装市场每年都是万亿级的规模,但服装租赁依然是一个小众市场。经过多年的发展,婚纱、礼服租赁已经是一个比较成熟的市场,但规模并不大。原因非常简单,婚纱和礼服,都属于低频消费,而且婚纱的售价不菲。据悉,一件稍微有点档次的婚纱都是上万元甚至数万元,买了只穿一天,有点不划算,这是婚纱租赁的市场空间。反观服装传统的租赁市场,空间就没有这么大了。
查阅了衣二三、女神派等共享服装网站就会发现,租赁的服装大多数是二线品牌,诸如香奈儿、Gucci、爱马仕、迪奥这样的奢侈品牌是没有的。试想,共享服装平台的大多数服装消费者可以买得起,为何还要租赁呢?诚然,共享服装的成本更低,可面临的问题也比较多。一件衣服很多人穿来穿去,卫生是否能够保证?如果服装上沾染了皮肤病细菌,那廉价租赁的衣服就得不偿失了。加之互联网多年来养成的“低价”物质,注定共享服装的档次不会太高,这都是共享服装平台的软肋。
婚纱和礼服之所以有市场,是因为消费者有需求,而且这是一种更经济实惠的方式。普通的服装,市场的租赁需求很低,毕竟衣服贴身的特性,很大程度上会影响消费者频繁选择租赁服装打扮自己。当然了,共享服装平台如果有一些奢侈品牌的服装,这或许是能够成为一桩生意,因为工作中很多职场女性应酬时需要搭配高端服装来撑门面。从市场需求来说,共享服装的生存空间并不大。
写在最后:共享经济热潮之下,诞生了不少新兴的商业模式。从理论层面来说,共享服装是一个不错的创意,但并不是一桩好生意。互联网的低价特质,服装对卫生的特殊要求,注定了共享服装仅是一个小众市场,婚纱礼服租赁不就是很好的证明吗?此外,共享服装平台运营仍面临诸多问题,这都需要逐一解决。
(来源:太平洋电脑网 )